Kamila Wosińska

W roli Coacha i Mentorki pracuję głównie w obszarach: ✅ rozwoju kompetencji przywódczych w oparciu o talenty i mocne strony ✅ przezwyciężaniu ograniczających przekonań ✅ komunikacji, asertywności i budowania silnej pozycji liderskiej w organizacji Certyfikat Core Coach Accreditation (CCA) zdobyłam w 2018 w ramach SET Accreditation Program. W 2019 skończyłam roczną Holistyczną Szkołę Trenerów. W roli Mentorki, trenerki i mówczyni motywacyjnej od lat wspieram pro bono programy: ➡ Fundacja Liderek Biznesu ➡ Perspektywy Women in Tech: LeaderSHEp Academy ➡ Google Women Developer Academy Łączę piętnastoletnie doświadczenie w biznesie na stanowiskach managerskich z pasją wspierania innych w rozwoju. Obecnie pracuję w globalnej korporacji IT na stanowisku 'Head of ESG Data Governance' w obszarze zarządzania Zrównoważonym Rozwojem oraz raportowania ESG. Jestem otwartą, energiczną i pełną uśmiechu osobą 😃 Pracuję głównie pytaniami, odzwierciedleniem i odrobiną prowokacji. Podczas pracy coachingowej, dzięki wnikliwym, często „trudnym” pytaniom będziesz pracować na swoich wewnętrznych zasobach. Będziesz wzmacniać swoje poczucie wartości dzięki odkrywaniu mocnych stron i talentów. Proces coachingowi to Twoje poszukiwanie i odnajdywanie odpowiedzi i rozwiązań, które już w sobie masz, jednak wciąż coś blokuje Cię przed podjęciem decyzji i wykonaniem kolejnego (a może pierwszego 😉) kroku.

Szkoła Coachów Core Coach Accreditation - Grupa SET Szkolenie mentorów programu LeaderSHEp - Perspektywy Women in Tech Szkolenie mentorek - Fundacja Liderk Biznesu Szkolenie mentorek - Women Tech Academy Google Certyfikowana Trenerka Biznesu - Holistyczna Szkoła Trenerów Certyfikowana Trenerka Szkoleń on-line - Grupa SET Wykładowca SoftSkills 'GFT&Google Cloud - rozwiązania chmurowe w praktyce' - Akademii Leona Koźmińskiego Mówczyni konferencyjna - Women in Tech

- wzmocnienie efektywności na Twojej ścieżce zawodowej i wybór kierunku dalszego rozwoju - rozpoznanie wewnętrznych wpływów w organizacji i ich wykorzystanie - zarządzanie ludźmi i budowanie efektywnych zespołów - równowaga pomiędzy życiem prywatnym i zawodowym - poczucie własnej wartości i wiara w siebie - świadomość i wykorzystywanie swoich indywidualnych talentów i wewnętrznych zasobów - komunikacja, asertywność i budowanie silnej pozycji lidera/ki w organizacji